太平洋資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司于2006年6月經(jīng)中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立，由中國太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司控股。
公司立足大資產(chǎn)管理視野，堅(jiān)持價(jià)值投資、長期投資、穩(wěn)健投資的理念，確定了成為依托保險(xiǎn)集團(tuán)，面向中國財(cái)富管理市場(chǎng)，市場(chǎng)化經(jīng)營的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展愿景。公司具備中國保監(jiān)會(huì)要求的股票投資能力、無擔(dān)保債券投資能力、股權(quán)投資能力、不動(dòng)產(chǎn)投資能力、基礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)劃產(chǎn)品創(chuàng)新能力、不動(dòng)產(chǎn)投資計(jì)劃產(chǎn)品創(chuàng)新能力和衍生品運(yùn)用等多項(xiàng)能力。
公司以客戶利益至上為宗旨，積極推進(jìn)“以客戶需求為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，聚焦于服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè)發(fā)展，聚焦于第三方業(yè)務(wù)創(chuàng)新，致力于提升市場(chǎng)化能力和構(gòu)建先進(jìn)的資產(chǎn)管理體系，圍繞產(chǎn)品全生命周期管理優(yōu)化和配置資源。
公司遵循以人為本的理念，倡導(dǎo)“價(jià)值、平等、獨(dú)立、分享”的文化，建立了市場(chǎng)化的人才管理和激勵(lì)機(jī)制，通過內(nèi)部培養(yǎng)和市場(chǎng)化引進(jìn)相結(jié)合，優(yōu)選精兵強(qiáng)將，打造人才隊(duì)伍，提升公司人才隊(duì)伍的競(jìng)爭力。
公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極投身社會(huì)公益事業(yè)，持續(xù)投入和支持教育公益，積極發(fā)動(dòng)員工參與“責(zé)任照亮未來”公益活動(dòng)，通過情牽兒福院、義捐義賣、結(jié)對(duì)助學(xué)等一系列支持，關(guān)注貧困及孤殘兒童的教育及安全健康成長，展現(xiàn)了良好的社會(huì)形象。
核心價(jià)值觀：誠信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越
誠信文化：誠信立業(yè)，合規(guī)經(jīng)營；用心承諾，用愛負(fù)責(zé)
創(chuàng)新文化：持續(xù)學(xué)習(xí)，專業(yè)精進(jìn)；勇于變革，銳意創(chuàng)新
績效文化：結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)；優(yōu)化過程，責(zé)任到人
和諧文化：以人為本，關(guān)愛互信；同心同德，共鑄愿景
太平洋資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司于2006年6月9日在自貿(mào)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局登記成立。法定代表人于業(yè)明，公司經(jīng)營范圍包括管理運(yùn)用自有資金及保險(xiǎn)資金；委托資金管理業(yè)務(wù)等。
管理運(yùn)用自有資金及保險(xiǎn)資金；委托資金管理業(yè)務(wù)；與資金管理業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)；國家法律法規(guī)允許的其它資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】
聯(lián)系電話：021－33968999
聯(lián)系地址：中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)世紀(jì)大道100號(hào)39樓
資產(chǎn)管理公司擔(dān)任破產(chǎn)管理人的相關(guān)問題分析及制度建議
部分省份的資產(chǎn)管理公司已被列入法院管理人名冊(cè)，這意味著資產(chǎn)管理公司在破產(chǎn)案件中擔(dān)任管理人成為可能。
從我千里迢迢來到一個(gè)北方新的網(wǎng)貸資產(chǎn)管理公司的時(shí)候，我的開始內(nèi)心是好奇與激動(dòng)的，畢竟是第一次到北方來玩。
89億！布魯克菲爾德收購上海悅薈廣場(chǎng)等五處購物中心
6月3日，地產(chǎn)資管界獲悉，全球另類資管巨頭布魯克菲爾德資產(chǎn)管理公司以 14 億美元的價(jià)格，從阿布扎比投資局 投資的合資企業(yè)手中收購了位于上海、北京、青島、西安、重慶的五個(gè)購物中心資產(chǎn)包，從而完成了自疫情以來在中國的最大的商業(yè)地產(chǎn)收購。
債權(quán)文書經(jīng)強(qiáng)制執(zhí)行公證后，能否向法院提起訴訟？
筆者根據(jù)本團(tuán)隊(duì)代理的某資產(chǎn)管理公司起訴某公司金融借款合同糾紛一案，并結(jié)合相關(guān)司法判例，對(duì)“債權(quán)文書強(qiáng)制執(zhí)行公證后，能否向法院提起訴訟”進(jìn)行分析探討。
保險(xiǎn)資金投資的專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃，擔(dān)任計(jì)劃管理人的證券公司上年末經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)不低于60億元人民幣，證券資產(chǎn)管理公司上年末經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)不低于10億元人民幣。
AMC的萬能牌照與經(jīng)營錯(cuò)位——華融晉商的業(yè)務(wù)折射
四大資產(chǎn)管理公司的歷史使命曾光榮而沉重，也曾在當(dāng)年一波國企改革中出現(xiàn)過身影。但是屠龍的少年不經(jīng)意間長出了鱗甲，制度的建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
【行業(yè)研究】地方資產(chǎn)管理公司發(fā)債及信用評(píng)級(jí)情況分析
地方資產(chǎn)管理公司2018年以來在債券市場(chǎng)的融資大幅增長，行業(yè)整體評(píng)級(jí)率約50.00%，整體級(jí)別較高，未來參與評(píng)級(jí)和資本市場(chǎng)融資的地方資產(chǎn)管理公司或?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)容。
資產(chǎn)管理公司的法務(wù)工作專業(yè)性、行業(yè)性都非常強(qiáng)，需要從業(yè)者具有金融法務(wù)復(fù)合型素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、以及較高的溝通表達(dá)能力，才能把這項(xiàng)工作做好，發(fā)揮法務(wù)工作應(yīng)有的價(jià)值，以下結(jié)合自己的工作，談幾點(diǎn)體會(huì)和建議。
基于企業(yè)成長周期視角的地方資產(chǎn)管理公司融資路徑研究
加之近年來地方AMC的經(jīng)營分化逐漸增大，如何根據(jù)自身發(fā)展情況制定科學(xué)的融資路徑顯得尤為迫切。
北京市地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理指引分析
4月16日，北京市金融監(jiān)管局出臺(tái)《北京市地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理指引（試行）》。
對(duì)海南會(huì)議紀(jì)要第十二條的解讀與理解
《紀(jì)要》的內(nèi)容和精神僅適用于在《紀(jì)要》發(fā)布之后尚在一審或者二審階段的涉及最初轉(zhuǎn)讓方為國有銀行、金融資產(chǎn)管理公司通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式處置不良資產(chǎn)形成的相關(guān)案件。
對(duì)海南會(huì)議紀(jì)要第十條的理解與解讀——涉訴執(zhí)破案件的主體變更
人民法院裁判金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效后當(dāng)事人履行相互返還義務(wù)時(shí)，應(yīng)從不良債權(quán)最終受讓人開始逐一與前手相互返還，直至完成第一受讓人與金融資產(chǎn)管理公司的相互返還。后手受讓人直接對(duì)金融資產(chǎn)管理公司主張不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效并請(qǐng)求賠償?shù)?，人民法院不予支持?/p>
海南會(huì)議紀(jì)要第二條的理解與解讀——不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同訴訟的受理
不良債權(quán)已經(jīng)剝離至金融資產(chǎn)管理公司又被轉(zhuǎn)讓給受讓人后，國有企業(yè)債務(wù)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道不良債權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)讓而仍向原國有銀行清償?shù)模坏脤?duì)抗受讓人對(duì)其提起的追索之訴，國有企業(yè)債務(wù)人在對(duì)受讓人清償后向原國有銀行提起返還不當(dāng)?shù)美V的，人民法院應(yīng)予受理
