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作者:觀點(diǎn)新媒體
來源:觀點(diǎn)(ID:guandianweixin)
全亞洲最大房地產(chǎn)信托基金領(lǐng)展,迎來了自己的高光時(shí)刻。
在這樣一個(gè)低利率、低收益率的世界,以房地產(chǎn)為代表的另類投資明顯受到全球投資者的追逐。尤其是那些對風(fēng)險(xiǎn)承受較為保守的投資客,能帶來長期穩(wěn)定收入的資產(chǎn)就是一筆好的投資。
當(dāng)部分PE資管巨頭在去年實(shí)現(xiàn)亮眼的業(yè)績,全亞洲最大房地產(chǎn)投資信托基金領(lǐng)展,也迎來了自己的高光時(shí)刻。
從中國內(nèi)地、香港到英國、澳大利亞,領(lǐng)展四處出擊,所購資產(chǎn)無論從地域或類別上,相比以往均有所突破。
上一次與霍業(yè)生見面在2020年,這一次,他繼續(xù)向我們介紹,領(lǐng)展在過去一年發(fā)生的新鮮事情。
“我們做改造時(shí),商場仍然對外營業(yè),是一個(gè)不停業(yè)的資產(chǎn)提升?!睆埢鬯荚谠L談中著重提及,深圳領(lǐng)展中心城花費(fèi)3.5億港元的資產(chǎn)提升工程,意在揭示領(lǐng)展并未放棄其資產(chǎn)管理上的傳統(tǒng)優(yōu)勢。
不確定市場中,確定的道路
“聰明的人不會(huì)把他所有的雞蛋都裝在一只籃子里?!保f提斯于17世紀(jì)在小說《堂吉訶德》中將這句名言寫下,而經(jīng)濟(jì)學(xué)大師馬科維茨在70年前將其理論化。
如今,2020年突然爆發(fā)的新冠病毒疫情,強(qiáng)化了人們對防范單一風(fēng)險(xiǎn)的意識。
多元化投資更能抵抗風(fēng)險(xiǎn),越來越成為一種共識。因此,當(dāng)討論領(lǐng)展過去這一輪快速變化時(shí),除“資產(chǎn)變得越來越便宜”的理由之外,我們更能理解該公司為何作出改變。
“更大的原因是因?yàn)橘Y產(chǎn)配置?!被魳I(yè)生希望外界理解,領(lǐng)展加大在中國內(nèi)地和海外的投資,并不是因?yàn)橐咔?,而是由一個(gè)長期的資產(chǎn)配置計(jì)劃推動(dòng)。
回顧領(lǐng)展的歷史,不能忽視的一點(diǎn)是,該基金在2005年登陸港交所主板時(shí),旗下100%底層資產(chǎn)全部位于香港本地,其中大部分為非CBD區(qū)的社區(qū)購物中心、街市(菜市場),還包括不少停車場或教育、福利及配套設(shè)施。
很長一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)展房產(chǎn)基金被認(rèn)為極具防御屬性,正是因?yàn)槠涑钟写罅刻峁└浇用袢粘K璧牧闶凵虡I(yè)物業(yè)。
通過出色的資產(chǎn)管理,包括資產(chǎn)提升、成本控制、創(chuàng)新營銷等手段,自上市以來領(lǐng)展得以維持兩位數(shù)的業(yè)務(wù)增長率。甚至在2008年金融危機(jī)期間,仍然憑借出色的經(jīng)營成功穩(wěn)固了自己的護(hù)城河。
但在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期的經(jīng)歷,亦使領(lǐng)展管理層得以反思公司發(fā)展模式。
“我們做零售物業(yè),隨經(jīng)濟(jì)或者消費(fèi)轉(zhuǎn)變帶來的風(fēng)險(xiǎn)是很大的?!被魳I(yè)生稱。
因此2013年后,領(lǐng)展開始積極拓展業(yè)務(wù)類型,沽售非核心資產(chǎn),加強(qiáng)收并購、嘗試寫字樓物業(yè)并進(jìn)軍中國內(nèi)地市場。
霍業(yè)生介紹,領(lǐng)展主要從兩方面入手,第一是資產(chǎn)類別的拓寬,第二為資產(chǎn)區(qū)域的改變。其中,兩個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)發(fā)生在2015年和2019年。
2015年,是這只香港起家房地產(chǎn)投資信托基金走出香港的第一步。
當(dāng)年3月,領(lǐng)展以25億元的價(jià)格收購位于北京中關(guān)村的歐美匯購物中心(現(xiàn)稱:領(lǐng)展購物廣場·中關(guān)村);同年,再斥資66.26億元向瑞安房地產(chǎn)收購上海企業(yè)天地1號及2號(現(xiàn)稱:領(lǐng)展企業(yè)廣場)。
兩年后,領(lǐng)展再度花費(fèi)40.65億元將廣州西城都薈廣場(現(xiàn)稱:領(lǐng)展購物廣場·廣州)收入囊中。
2019年,隨著“2025愿景”計(jì)劃公布,領(lǐng)展對旗下資產(chǎn)組合提出具體規(guī)劃,希望提升除香港外其他地區(qū)的物業(yè)占比,以及提升寫字樓等非傳統(tǒng)物業(yè)類型的占比。具體而言,香港物業(yè)占比將維持70-75%,而中國內(nèi)地物業(yè)將占≤20%,海外占≤10%。
“不同資產(chǎn)類別的經(jīng)濟(jì)周期不同,回報(bào)也是不同的?!被魳I(yè)生解釋,領(lǐng)展的布局策略是通過地區(qū)分布來分散風(fēng)險(xiǎn),通過資產(chǎn)拓寬把風(fēng)險(xiǎn)降低,讓不同資產(chǎn)類別的不同增長周期可以互補(bǔ)。
以此為方針,領(lǐng)展希望完成從地區(qū)性物業(yè)投資者向全球性資產(chǎn)投資、開發(fā)和管理公司的轉(zhuǎn)變。
活躍交易中,領(lǐng)展的新嘗試
所以我們看到,領(lǐng)展對世界各地不同類型資產(chǎn)涌現(xiàn)出越來越大的興趣,而疫情爆發(fā)則成為催化劑。
“經(jīng)濟(jì)下行,反而對我們來說是投資機(jī)會(huì)多了?!被魳I(yè)生表示,領(lǐng)展增加了上??偛客顿Y部的人手,因?yàn)椤耙吹陌咐嗔??!倍遥酒刚埩艘晃辉赗EITs行業(yè)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的營運(yùn)總監(jiān)常駐澳大利亞,該國是領(lǐng)展于2019年12月首次進(jìn)行海外收購的目的地。
統(tǒng)計(jì)顯示,自首次進(jìn)行海外收購至今兩年多時(shí)間,領(lǐng)展總共花費(fèi)約323億港元購置全球資產(chǎn),涉及中國內(nèi)地、香港、英國倫敦、澳大利亞悉尼與墨爾本等地。
在這一輪積極并購后,領(lǐng)展的海外布局占比從無升至7.6%,內(nèi)地物業(yè)占比也達(dá)到16.5%。
最值得注意的一項(xiàng)并購,是去年11月領(lǐng)展完成了對東莞和佛山兩座配送中心75%股權(quán)的交易,總代價(jià)為7.54億人民幣,折合9.05億港元。
這是領(lǐng)展首次涉足物流領(lǐng)域。
霍業(yè)生將這筆交易定義為領(lǐng)展在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新突破:“2015年之前這家公司只做零售項(xiàng)目,2015年9月我們才有了第一個(gè)寫字樓。”
如今,領(lǐng)展擁有了物流資產(chǎn)。
隨著電商和快遞行業(yè)的高速迭代,以及新基建概念的發(fā)展,物流業(yè)逐漸成為房地產(chǎn)投資市場中的香餑餑,引來無數(shù)熱錢加碼。
“疫情期間,當(dāng)實(shí)體零售有所阻礙時(shí),做配送的物流業(yè)(行情)是很好的。”霍業(yè)生指,所以物流業(yè)過去幾年增長很迅速,回報(bào)上也很有吸引力。
張慧思加入了談話,據(jù)她分享,目前這兩個(gè)物流園實(shí)現(xiàn)100%出租,由京東、順豐、百佳、途虎養(yǎng)車及每日優(yōu)鮮五個(gè)租戶租用,且租期較長。
洽購一個(gè)帶穩(wěn)定租約的物業(yè),是領(lǐng)展在收并購特別是嘗試新領(lǐng)域時(shí)堅(jiān)持的商業(yè)準(zhǔn)則。
作為一家房地產(chǎn)信托基金,領(lǐng)展的投資目標(biāo)是建立收入穩(wěn)健與可持續(xù)增長的資產(chǎn)組合。收購后能夠即時(shí)產(chǎn)生收入的項(xiàng)目,正能符合需求。
同時(shí),領(lǐng)展仍提議原開發(fā)商繼續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營運(yùn)和管理。
“這是策略性發(fā)展的第一步?!蓖ㄟ^向合作伙伴學(xué)習(xí),領(lǐng)展將加強(qiáng)對物流行業(yè)的認(rèn)知,并積累經(jīng)驗(yàn)。
“只要算對賬就會(huì)下注。”張慧思稱,領(lǐng)展對不同的投資方向都保持開放態(tài)度,“因?yàn)椴煌馁Y產(chǎn)類別讓我們收入增長更加平穩(wěn)?!?/p>
另一方面,2022年以來供應(yīng)鏈持續(xù)紊亂、地緣政治等因素讓市場進(jìn)入調(diào)整期。為遏制通脹,加快緊縮步伐的呼聲越來越高,但領(lǐng)展仍然希望抓住眼前的機(jī)會(huì)。
“我們現(xiàn)在考察中的物流項(xiàng)目,華東區(qū)和華南區(qū)都有。”霍業(yè)生透露,至于物流之外,也會(huì)考慮投資其他門類。
內(nèi)地首次資產(chǎn)提升,展現(xiàn)基本功底
完成內(nèi)地首個(gè)大規(guī)模資產(chǎn)提升項(xiàng)目——領(lǐng)展中心城改造工程,是領(lǐng)展過去一段時(shí)間的標(biāo)志性事件之一。
由深圳怡景集團(tuán)開發(fā)的深圳中心城,位于福田區(qū)中軸線,于2007年開業(yè),它是一座五層高的購物中心,擁有零售商業(yè)面積約8.39萬平方米。雖然位處福田中央商務(wù)區(qū)的優(yōu)質(zhì)地段,然而由于長期經(jīng)營不善,深圳中心城一直處于不溫不火的狀態(tài)。
直至領(lǐng)展2019年斥資66億元將其收購,并在20年8月展開資產(chǎn)提升工程,為項(xiàng)目帶來新生。目前,深圳領(lǐng)展中心城已于不久前1月16日重新出發(fā)。
“做改造時(shí),商場仍然是對外營業(yè)的,我們是在做一個(gè)不停業(yè)的資產(chǎn)提升。”張慧思稱,改造后的領(lǐng)展中心城,對商場內(nèi)的動(dòng)線進(jìn)行了重新規(guī)劃,并將商舖總數(shù)量提升約20%。同時(shí),目標(biāo)客群調(diào)整為年輕消費(fèi)者、周邊白領(lǐng)及家庭客群。
自2005年上市至今,領(lǐng)展已經(jīng)投入逾90億港元完成超過90個(gè)資產(chǎn)提升項(xiàng)目,且絕大部分項(xiàng)目改造后都能達(dá)到15%投資回報(bào)目標(biāo),正如“有增值空間,才能稱之為資產(chǎn)提升”。
在領(lǐng)展中心城之前的廣州、北京商場收購中,領(lǐng)展均在團(tuán)隊(duì)進(jìn)場之后對項(xiàng)目進(jìn)行了若干翻新改造,但如此大規(guī)模的“推翻重做”還是第一次。
領(lǐng)展中心城內(nèi)外軟硬件包括消防、中庭動(dòng)線、外立面,以及項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌組合等,經(jīng)歷了全面升級煥新。
另外,定位為“福田中軸線上的都市桃源”的領(lǐng)展中心城,貫徹了領(lǐng)展對“可持續(xù)發(fā)展”理念更多的理解。資產(chǎn)提升后強(qiáng)調(diào)引入“綠色”設(shè)計(jì),綠地面積超過1.8萬平方米,總綠化率較改造前提升10個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到43.1%,場內(nèi)植物多達(dá)36種。
“項(xiàng)目設(shè)計(jì)了很大的天窗,可以利用自然光減少能耗?!睆埢鬯急硎?,領(lǐng)展中心城目前已達(dá)到SITES鉑金級預(yù)認(rèn)證、LEED V4 BD+C的CS鉑金級認(rèn)證和WELL HSR(健康安全評價(jià)準(zhǔn)則)三項(xiàng)綠色建筑認(rèn)證的資格,于2月至3月同時(shí)獲得該三項(xiàng)認(rèn)證的正式認(rèn)證后,將成為全球首個(gè)同時(shí)獲得該三項(xiàng)認(rèn)證的商業(yè)物業(yè)。
進(jìn)入二十一世紀(jì)的第三個(gè)十年,ESG投資不再是能被輕易忽視的投資領(lǐng)域,尤其對房地產(chǎn)行業(yè)來說。資料顯示,房地產(chǎn)行業(yè)貢獻(xiàn)了全球超過3成的溫室氣體排放量,并消耗了全球約40%的能源。
往更實(shí)際的方向考慮,符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)投資項(xiàng)目如今更能享有租金溢價(jià)。
領(lǐng)展近年也往該領(lǐng)域傾注努力,2019年該基金成功發(fā)行了40億港元固定年息率1.6%的綠色可轉(zhuǎn)換債券,而這是全球房地產(chǎn)首宗綠色可轉(zhuǎn)換債券。
領(lǐng)展于去年4月公布了“2035凈零排放策略”,并設(shè)立相應(yīng)的KPI及KRI(關(guān)鍵績效指標(biāo)及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo))推動(dòng)相關(guān)目標(biāo)落成。
“長遠(yuǎn)來說,綠色對成本是有幫助的?!睆埢鬯急硎?,領(lǐng)展接下來進(jìn)行的資產(chǎn)提升工程也將奉行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
最新針對廣州太陽新天地項(xiàng)目的改造正在籌備當(dāng)中,“已經(jīng)聘請了顧問公司、建筑師,方案正在定,方案定了之后就會(huì)招投標(biāo),隨后開展工程?!?/p>
領(lǐng)展在2021年6月收購了這個(gè)購物中心項(xiàng)目,作為加強(qiáng)對中國內(nèi)地投資的重要一環(huán)。
“目標(biāo)是在2022/23財(cái)政年度的第二季度開工。”按估算,太陽新天地的提升預(yù)計(jì)一年半左右完成。
以下為觀點(diǎn)新媒體對領(lǐng)展租務(wù)(香港)及資產(chǎn)管理(中國內(nèi)地)總監(jiān)霍業(yè)生、領(lǐng)展中國內(nèi)地南區(qū)項(xiàng)目總經(jīng)理張慧思采訪實(shí)錄節(jié)選:
觀點(diǎn)新媒體:公司對接下來的經(jīng)濟(jì)增長怎么看?
霍業(yè)生:關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長,大家都會(huì)有所下調(diào),但還是正增長。疫情影響全世界,雖然中國有內(nèi)循環(huán)和雙循環(huán),但始終世界不好時(shí)也會(huì)受影響,這是必然的。
從銷售數(shù)據(jù)來說,我們覺得有些項(xiàng)目還沒有恢復(fù)到疫情前,但是大部分已經(jīng)達(dá)到90%多。個(gè)別項(xiàng)目,例如我們在上海新收購的項(xiàng)目,整體數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了疫情前。
當(dāng)然,租戶組合會(huì)有所不同,因?yàn)榻?jīng)過這兩三年的改變,尤其是新能源車盛行,對總銷售的提升有很大幫助。
個(gè)別牌子尤其是一些知名快時(shí)尚品牌,在過去有所下調(diào),但同一時(shí)間又有一些國潮品牌升起。其他種類來說,比如餐飲類別,我們看到其實(shí)已經(jīng)和疫情前沒什么分別。
這是汰弱留強(qiáng)的過程,有些租戶已經(jīng)關(guān)門,也有一些新的品牌做得很好,整體餐飲板塊銷售其實(shí)已經(jīng)回到疫情前了。
內(nèi)地和香港對比,我們相信香港面對的困難更多,從增長的角度仍然看好內(nèi)地。直白地說,經(jīng)濟(jì)下行對我們來說多了一些考察項(xiàng)目的機(jī)會(huì),投資的機(jī)會(huì)多了。
永遠(yuǎn)都是這樣,有危就有機(jī)??赡苓@也是我們一個(gè)快速增長的機(jī)會(huì),在整個(gè)公司的資產(chǎn)配額中加大在內(nèi)地的占比。
觀點(diǎn)新媒體:現(xiàn)在是不是有很多資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)而價(jià)錢相宜的機(jī)會(huì)出現(xiàn)?
霍業(yè)生:一年前我們覺得有機(jī)會(huì),但是實(shí)質(zhì)談的案例不太多?,F(xiàn)在對比一年前,可以談的案例或者要做的研究多了很多。
有一定內(nèi)房企業(yè)的因素,價(jià)錢可以談的空間大了,今年拿的太陽新天地就是一個(gè)例子。在上海也增加了投資部的人手,因?yàn)橐吹陌咐嗔恕?/p>
觀點(diǎn)新媒體:這和領(lǐng)展在內(nèi)地多年的耕耘有沒有關(guān)系?
霍業(yè)生:有關(guān)系,最主要就是從2015年到現(xiàn)在有將近7年的經(jīng)驗(yàn)。零售項(xiàng)目已經(jīng)有6個(gè),北京2個(gè)、上海1個(gè)、廣州2個(gè)和深圳1個(gè),寫字樓項(xiàng)目有1個(gè),物流項(xiàng)目也有2個(gè)。隨著收購動(dòng)作和項(xiàng)目營運(yùn),我們也開始為人所熟悉。
剛?cè)?nèi)地時(shí),很多人都不知道領(lǐng)展(當(dāng)時(shí)叫領(lǐng)匯)是什么公司,可能金融業(yè)內(nèi)才知道領(lǐng)匯是全亞洲最大的房托基金。現(xiàn)在隨著項(xiàng)目收購,且規(guī)模不小,多了很多人來敲門,看看有沒有合作機(jī)會(huì)。
觀點(diǎn)新媒體:疫情對香港業(yè)務(wù)是否有影響?
霍業(yè)生:影響一定是有的,但是回過頭來看,香港疫情到今天兩年有余,公司層面來說,對處理疫情的情況已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)。
過去有對租戶提供扶持,希望他們能夠堅(jiān)持下去、生存下去,可以繼續(xù)營運(yùn),提供服務(wù)給街坊。
我們在香港的資產(chǎn)類別比較特別,很靠近民生,是生活必需品。過去零售市道很好時(shí),我們雖然很好,但是不像別人那么好?,F(xiàn)在市道不好,因?yàn)槲覀冑N近民生,所以防守力也比別人高。這從過去兩年的業(yè)績報(bào)告可以得到印證,我們已經(jīng)由負(fù)轉(zhuǎn)正,跌幅收窄。
我們對香港仍然有信心,疫情始終會(huì)過去。雖然這次疫情比想象中更久,但始終都有過去的一天。
觀點(diǎn)新媒體:現(xiàn)在中國內(nèi)地和海外的回報(bào)率是不是高于香港?加上疫情的影響,也驅(qū)使公司更加出去收購不同的項(xiàng)目?
霍業(yè)生:我們走出海外和回到內(nèi)地投資不是因?yàn)橐咔?,而是因?yàn)橘Y產(chǎn)配置。領(lǐng)展上市時(shí),我們100%都在香港,經(jīng)過發(fā)展,我們覺得要走出香港。
這牽涉到幾個(gè)不同的因素:第一,資產(chǎn)類別的拓寬。我們以前只做商場和停車場,2015年開始做寫字樓,這是資產(chǎn)類別的改變。
第二,區(qū)域的改變。過去一兩年,我們?nèi)サ桨闹藓陀鴤惗兀驗(yàn)椴煌Y產(chǎn)類別的經(jīng)濟(jì)周期不同,回報(bào)也不同,通過地區(qū)的分布來分散風(fēng)險(xiǎn),通過資產(chǎn)的拓寬把風(fēng)險(xiǎn)降低,讓不同資產(chǎn)類別的不同增長周期可以互補(bǔ)。
不同類型的物業(yè)和不同地方的物業(yè),會(huì)讓我們的增長更加平穩(wěn),大起大落少很多。所以不是因?yàn)橐咔槎淖?,而是因?yàn)楣颈旧硐胗匈Y產(chǎn)包的轉(zhuǎn)變,包括海外、中國內(nèi)地和香港的配置。
我們的投資策略:香港仍然是主力,占70%,20%在內(nèi)地,10%在海外。
領(lǐng)展走出香港的策略,管理層很早已經(jīng)有了這個(gè)方案和想法,做了很多預(yù)備工作。
從2015年在內(nèi)地投資項(xiàng)目,去了北上廣深,慢慢有了內(nèi)地團(tuán)隊(duì),讓我們有能力做更多的收購。我們也在上海設(shè)立了區(qū)域總部,尤其是疫情期間,更加凸顯這個(gè)區(qū)域總部對發(fā)展的幫助。
海外方面,隨著項(xiàng)目增加,我們已經(jīng)聘請了一位營運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)。公司做了很多準(zhǔn)備,包括人才的儲備,才走到今天。
我們最主要的愿景,是成為全球資產(chǎn)投資者和管理者。
觀點(diǎn)新媒體:現(xiàn)在公司項(xiàng)目涉及了很多不同的范疇,除了商場以外還有物流,接下來會(huì)不會(huì)也看一些其他范疇的,比如產(chǎn)業(yè)園?
霍業(yè)生:投資部一直不斷看不同的資產(chǎn)類別。
對領(lǐng)展來說,從一個(gè)純香港公司到走入內(nèi)地市場,再到拓展海外市場,這是一個(gè)區(qū)域的改變。資產(chǎn)類別也有很多改變,2015年之前只做零售項(xiàng)目,2015年9月有了第一個(gè)寫字樓,在上海。
2021年,一個(gè)新的資產(chǎn)類別就是物流,是在Sharon(張慧思)管理的南區(qū),買了兩個(gè)項(xiàng)目。另外在香港買了一個(gè)工業(yè)物流,是一個(gè)停車場兼?zhèn)}庫性質(zhì)的樓,收購價(jià)58億。
我們希望可以涉獵不同的資產(chǎn),因?yàn)椴煌馁Y產(chǎn)有不同的增長周期,會(huì)讓整個(gè)資產(chǎn)包更加平穩(wěn),派息也會(huì)更好、更穩(wěn)定。
疫情對零售的影響很大,但對物流項(xiàng)目有幫助,因?yàn)榕渌投嗔耍瑢懽謽莿t是比較平穩(wěn)的,這些資產(chǎn)存在不同的周期。如果多一些不同的類別,加上不同的區(qū)域,我們會(huì)變得更加平穩(wěn)。
除了物流,我們會(huì)看不同類別的項(xiàng)目,但是還沒有成熟的項(xiàng)目可以投資。
張慧思:兩個(gè)物流項(xiàng)目是去年收購的,一個(gè)位于東莞,一個(gè)位于佛山,現(xiàn)在基本上是100%出租,租客的租期較長且穩(wěn)定。
我們的合作伙伴都很優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目質(zhì)量、租客質(zhì)量都非常好,所以對這兩個(gè)項(xiàng)目十分有信心。
至于其他物流項(xiàng)目或者資產(chǎn)類別,正如剛才Gary(霍業(yè)生)所說,公司一直都在看不同的投資方向,只要算對賬就會(huì)下注。
霍業(yè)生:補(bǔ)充一下這兩個(gè)項(xiàng)目。第一,這兩個(gè)項(xiàng)目是租滿的。第二,都是一些很知名的租客。一個(gè)租期是三年多,一個(gè)是四年多,所以這幾年的租客會(huì)很穩(wěn)定,同時(shí)租約每年都有增幅,有增長空間。
原來的開發(fā)商繼續(xù)做營運(yùn)和管理,對領(lǐng)展來說也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),可以向一些好的合作伙伴學(xué)習(xí),熟悉市場,通過他們的網(wǎng)絡(luò)增長我們在這方面的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn),這是策略性發(fā)展的第一步。
因?yàn)樽隽宋锪黜?xiàng)目,所以市場上也有人說“原來領(lǐng)展不只是做商場、寫字樓,也會(huì)做物流”,所以多了去看不同項(xiàng)目的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在考察中的物流項(xiàng)目,華東區(qū)和華南區(qū)都有。
我們致力于在大灣區(qū)發(fā)展,內(nèi)部投資指引是20%的配比在內(nèi)地,至于到底是定位物流還是零售物業(yè)或者其他資產(chǎn)類別,沒有限定。
暫時(shí)來說,似乎物流項(xiàng)目在回報(bào)上比較吸引人。
觀點(diǎn)新媒體:接下來是否有看其他項(xiàng)目?疫情是否拖慢了相關(guān)進(jìn)度?
霍業(yè)生:有的,比如進(jìn)入物流項(xiàng)目這個(gè)資產(chǎn)類別時(shí),冷鏈?zhǔn)侵档每紤]的投資種類,但是暫時(shí)還沒有可以落實(shí)的項(xiàng)目。
有時(shí)投資是講機(jī)會(huì)的:第一,你想買也要有人想賣。第二,有人想賣,價(jià)錢是否合適。
回過頭說,2021年我們在上海、廣州買了商場,在東莞、佛山買了物流,在香港也買了一個(gè)工業(yè)物流項(xiàng)目,在澳洲買了商場和寫字樓資產(chǎn)包,其實(shí)一點(diǎn)都沒有拖慢。
因?yàn)橛幸咔椋赡苣承┕居匈Y金問題,或者有更好的投資機(jī)會(huì)時(shí)想置換資產(chǎn),反而使我們多了投資的機(jī)會(huì)。
觀點(diǎn)新媒體:最新的領(lǐng)展中心城資產(chǎn)提升工程完成情況如何?
張慧思:資產(chǎn)提升工程在2021年底已經(jīng)完成,今年1月16日舉行了重開儀式,個(gè)別租戶可能還在做內(nèi)部裝修,但是商場基本上已經(jīng)重新對外開放。
我們做改造時(shí),商場仍然是對外營業(yè)的,是一個(gè)不停業(yè)的資產(chǎn)提升。
這次領(lǐng)展中心城的資產(chǎn)提升,引進(jìn)了一些新的租戶,整個(gè)銷售都是向好的。但因?yàn)?月剛重開,中間又隔了一個(gè)春節(jié),資產(chǎn)提升后的相關(guān)數(shù)據(jù)還在收集。
觀點(diǎn)新媒體:資產(chǎn)提升之后,商鋪總數(shù)加了20%,已經(jīng)全部租出了嗎?
張慧思:改造之后增加了20%商鋪,也進(jìn)行了一些動(dòng)線的重新規(guī)劃。
業(yè)態(tài)上,主要針對三類客群:第一類是年輕人的消費(fèi),深圳本身整個(gè)城市的平均年齡是相對年輕的。
第二類是周圍的白領(lǐng)。中心城所在位置屬于福田CBD區(qū),周圍有很多優(yōu)質(zhì)寫字樓,白領(lǐng)們會(huì)有飲食或者消費(fèi)的需求。
第三類是一些家庭客群。整個(gè)福田區(qū)專注做家庭客群的商業(yè)項(xiàng)目相對少一些,所以我們在整個(gè)資產(chǎn)提升計(jì)劃里將一些舊的租戶保留,但是調(diào)整了位置,也重新進(jìn)行了裝修。
中心城處于中軸線,所以我們有很多綠色的元素體現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目中。這次資產(chǎn)改造,內(nèi)裝修有春夏秋冬的元素,作為裝修主題內(nèi)容放在整個(gè)商場的不同區(qū)域,給消費(fèi)者一個(gè)新的觀感。
觀點(diǎn)新媒體:中心城用了3.5億港元去改造。在LEED認(rèn)證方面是否可以介紹多一些?
霍業(yè)生:第一,公司在ESG方面比較好的,也是第一家發(fā)起綠色債券的地產(chǎn)公司,所以我們對這方面有要求。第二,切合中心城項(xiàng)目本身的自然因素。
ESG方面,現(xiàn)在做了很多Green Bond(綠色債券),在做LEED認(rèn)證時(shí),正好利用翻新工程將這些元素引入。
除了LEED,有一個(gè)SITES,就是對戶外的。因?yàn)槲覀冇形蓓敾▓@,東西兩個(gè)廣場也有很多綠色元素,所以我們第一次在項(xiàng)目里引入SITES認(rèn)證。此外還有WELL認(rèn)證,是衡量人類健康與建筑環(huán)境之間的良好關(guān)系。
我們的預(yù)審已經(jīng)過了,在這個(gè)月底或者下個(gè)月初就將拿到所有的正式批復(fù)。
完成之后,我們應(yīng)該是全世界第一個(gè)同時(shí)有這三個(gè)認(rèn)證的商場。
可持續(xù)發(fā)展一向都是我們的理念,過去獲得了很多在這方面的獎(jiǎng)項(xiàng)。最重要的是還多了一個(gè)2035年凈零排放的愿景。到2035年還有十幾年,我們會(huì)慢慢去做這件事。
財(cái)務(wù)安排上,我們有一定的綠色債券或者可持續(xù)發(fā)展貸款,是和服務(wù)指標(biāo)相掛鉤的。在達(dá)到某些指標(biāo)時(shí),包括能耗減少、碳排放量減少,會(huì)有更好的利率。
無論是社會(huì)的要求還是作為一家有責(zé)任的公司,這些都是我們的目標(biāo),所以會(huì)繼續(xù)在這方面尋求發(fā)展。
張慧思:剛才Gary(霍業(yè)生)說我們拿了三個(gè)認(rèn)證,那里其實(shí)是一個(gè)花園,屬于深圳中軸線上的一個(gè)iconic(標(biāo)志性)的地標(biāo)。
我們在項(xiàng)目的東西廣場通過分布不同的植物加強(qiáng)綠化,顧客走過去會(huì)看到很漂亮的園林景色之外,內(nèi)里的標(biāo)準(zhǔn)或者說本身的功能不僅如此,排水、綠植、土壤要求都得到綠色認(rèn)證,在環(huán)境方面有一個(gè)正面的影響。
霍業(yè)生:第一,這次綠被面積超過18,000平方米,綠化率和以前相比提升了10個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到43%,綠化率增加了很多。
第二,能耗的改變。那里有很大的天窗,可以利用自然光減少能耗。
在內(nèi)地,就是廣州太陽新天地,我們也會(huì)嘗試看有沒有機(jī)會(huì)。有些基本上肯定會(huì)發(fā)生的,就是減少能耗、節(jié)約能源,通過翻新更換基建設(shè)施。
至于公司層面,要達(dá)到凈零排放,可能將來會(huì)看有沒些再生能源,可以通過采購實(shí)現(xiàn)。
觀點(diǎn)新媒體:做了這類型的提升,環(huán)境也改善了,在租金方面是否也可以提升?
霍業(yè)生:管理費(fèi)用和租金對租戶來說是同一筆賬,英文叫occupancy cost,是使用這個(gè)空間的成本總數(shù)。
翻新之后,環(huán)境漂亮了,吸引的人多了,可以做的生意也會(huì)更多,可以提升租金負(fù)擔(dān)能力。我們正是希望提升租金負(fù)擔(dān)能力,通過資產(chǎn)提升可以收更多租金來達(dá)到回報(bào)要求。
領(lǐng)展上市到今天為止,我們進(jìn)行了超過90個(gè)資產(chǎn)提升項(xiàng)目,大部分都是在香港。我們每年都會(huì)公布,雖然有高有低,但都有增值空間,才能稱之為資產(chǎn)提升。
資產(chǎn)提升工程以香港為主,因?yàn)橄愀畚飿I(yè)多很多,物業(yè)樓齡也長很多,所以機(jī)會(huì)也會(huì)多很多。內(nèi)地目前只有一個(gè),暫時(shí)是太陽新天地項(xiàng)目,已經(jīng)聘請了顧問公司、建筑師,方案正在定,方案定了之后就會(huì)招投標(biāo),隨后開展工程。
張慧思:2021年6月收購了太陽新天地項(xiàng)目,我們和設(shè)計(jì)師開會(huì)研究,目標(biāo)就是在2022/23財(cái)政年度的第二季度開工,會(huì)參考領(lǐng)展中心城的AE(Asset Enhancement,資產(chǎn)提升)改造經(jīng)驗(yàn)。整個(gè)項(xiàng)目的提升計(jì)劃預(yù)計(jì)一年半左右完成。
期間商場是正常營業(yè)的,是一個(gè)不停業(yè)的提升,希望對租戶影響達(dá)到最小。
在租金和租戶定位上,計(jì)劃重新招商,也會(huì)引進(jìn)一些比較新興的業(yè)態(tài),比如比較流行的新能源汽車。
太陽新天地有兩個(gè)品牌是做新能源汽車的,另外還有一些茶飲類,是一些比較年輕時(shí)尚的品牌。另外,我們希望整個(gè)AE計(jì)劃可以豐富零售和餐飲業(yè)態(tài),現(xiàn)在有一個(gè)酒吧街,會(huì)加強(qiáng)這方面的打造,引入更多餐飲。
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原標(biāo)題: 領(lǐng)展與觀點(diǎn)面對面:亞洲最大REITs的千里之行