陌爺?shù)禺a(chǎn)圈 
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作者：陌爺?shù)禺a(chǎn)圈
來(lái)源：陌爺?shù)禺a(chǎn)圈（ID：gh_6e6c6fd48723）
11月3日，卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)布內(nèi)部文件，任命陳凱為集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊工作
塵埃落定，當(dāng)“卓越”遇上“卓越”，陳凱找到了下個(gè)狙擊對(duì)象
從吳亞軍、郭廣昌、林騰蛟到陳錦石、張園林，他炒了好幾個(gè)老板
陳凱最近的一位狙擊對(duì)象，是深圳卓越的老板李華
2008年之前在華潤(rùn)的13年，就像一張漸漸拉滿的弓，陳凱積蓄著能量，之后射出了他的第一箭：跳槽龍湖
當(dāng)時(shí)的陽(yáng)光城，還只是一家福建小房企，整個(gè)閩系房企仍然處在爆發(fā)的前夜，沒(méi)有人知道他們
2017年，陳凱再次轉(zhuǎn)會(huì)中南置地這家著力于三四線的房企，又是僅用三年，將中南從900億飆到了2000億
2019年，陳凱與張園林有個(gè)價(jià)值10多億的對(duì)賭，只要三年后，他將這家公司帶入前15強(qiáng)，他將獲得新力10%的股份。因此，他入職的年薪僅為，120萬(wàn)
正如陳凱的理念：2000億規(guī)模的企業(yè)，面對(duì)15萬(wàn)億的市場(chǎng)來(lái)講，真的是很小。只要在市場(chǎng)越來(lái)越集中的時(shí)候，找到自己的位置，努力做最好，還是有發(fā)展機(jī)會(huì)
陳凱仿佛對(duì)中等規(guī)模房企的破局有癮！
新力的半年之旅，相比陳凱過(guò)去的履歷來(lái)說(shuō)，不算加分。這一次，他與卓越綁定，也比較讓人意外
陳凱和卓越老板李華是老相識(shí)，交情甚篤
之前沒(méi)有談攏，有原因在于陳凱提出，卓越要把總部搬到上海，自己才會(huì)加盟
但是，李華的根基與公司大本營(yíng)都在深圳，離開(kāi)深圳的可能性微乎其微。這個(gè)條件后來(lái)未能實(shí)現(xiàn)
新官上任三把火，剛到任的陳凱即大刀闊斧提出了三個(gè)任務(wù)：
一是，要提升組織能力，引進(jìn)行業(yè)的高精尖人才
二是，要提高運(yùn)營(yíng)效率，先做到行業(yè)平均15個(gè)月經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流回正
三是，利潤(rùn)和規(guī)模要再上一個(gè)層次
雖然房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在還是壯年期
但拿地不易、盈利不易、轉(zhuǎn)型不易！未來(lái)也一定很難！
尤其是在2020年，外部條件已然大改
新冠疫情＋“三道紅線”，連郁亮都說(shuō)這是行業(yè)10多年來(lái)的大變局
也難怪張園林不那么信任陳凱
固然，規(guī)模破局并不一定適合當(dāng)下，找到長(zhǎng)久發(fā)展之道才是企業(yè)立足之本
卓越這家公司，似乎并不具備高增長(zhǎng)的基因，它多年來(lái)就安居深圳，并沒(méi)多少進(jìn)取心
且政商關(guān)系復(fù)雜，內(nèi)部也是混亂得很
陳凱和卓越，還能激起江湖多少浪花呢？
注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題： 陳凱和卓越，還能激起地產(chǎn)江湖多少浪花？
