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    流言漩渦中的蘇寧——在頂級社交場上打爛一張好牌

    扒財經(jīng) 扒財經(jīng)
    2021-06-24 14:00 2398 0 0
    三次失手引發(fā)的崩盤。

    作者:婷婷王

    來源:風(fēng)財訊(ID:fengcaixun)

    “張近東出了名的硬氣,這么要面子的人,可能讓人瓜分得這么難看?”

    看到6月21日盛傳的截圖,一位跟蹤蘇寧多年的基金經(jīng)理有點不愿相信。無論“阿里45%、國資27%、美的15%”,還是“阿里接盤蘇寧物流和易購40%股份,董事長保留金融,置業(yè)宣布破產(chǎn)”,都難免有些晚節(jié)不保的味道。

    隨即,蘇寧通過蘇寧置業(yè)的微博緊急辟謠,稱已報警。

    6月22日晚,蘇寧易購(SZ002024)發(fā)布2則公告。明面上并無關(guān)系,但都是“姿態(tài)十足”。

    一則公告宣布,蘇寧易購籌劃發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項,擬以增發(fā)股票和現(xiàn)金方式,購買“深創(chuàng)投蘇寧云新基金”持有的項目公司股權(quán)。由此,蘇寧易購得以繼續(xù)停牌,獲得至少10個交易日的“拉閘時間”。

    蘇寧與深創(chuàng)投不動產(chǎn)2017年就合作設(shè)立了300億元物流地產(chǎn)基金,發(fā)起至少三期REITs基金。

    風(fēng)財訊從一張基金發(fā)行路演圖看到,新基金對應(yīng)的項目公司股權(quán),底層資產(chǎn)是蘇寧14家門店。此次回購或有助于蘇寧在重大股份轉(zhuǎn)讓中“化零為整”梳理資產(chǎn)。

    一則關(guān)于重大事項進展公告,是披露此前股份轉(zhuǎn)讓相關(guān)工作。

    工作正在推進中,依然無結(jié)論,只是重申股份轉(zhuǎn)讓完成后,上市公司將處于無控股股東、無實際控制人狀態(tài)。

    一定程度上,這也意味著,張近東雖然沒了話語權(quán),但似乎也算不上寄人籬下。

    現(xiàn)今種種、皆出博弈,張近東的姿態(tài),依然有點2018年的影子。

    當(dāng)年騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)投資萬達商業(yè),消息面都說是“騰訊牽頭三家”。結(jié)果蘇寧轉(zhuǎn)頭就聲明,是自己要投的,跟其他沒關(guān)系。

    畢竟張近東曾在馬化騰伸出橄欖枝,邀約其通過騰訊的平臺,把蘇寧易購做大的時候,給出的反應(yīng)是——當(dāng)場回絕。

    如今,依然是那個“親疏分明”的張近東。

    雖然深國資戰(zhàn)投的靴子一天沒落地,蘇寧便難以脫離輿論漩渦。

    但絡(luò)繹不絕的煙霧彈之下,看清蘇寧如何走到今天這一步,似乎一些答案也就明了許多。

    擴張殘夢

    2016年的六一,在近百位商界大佬的見證下,馬云從門口走進來,用他的話來說,“像是婚禮一樣”。張近東會意一笑說,馬總最終會成為造夢者。

    一場“親昵”的開場白后,阿里巴巴和蘇寧達成戰(zhàn)略合作。隨后,阿里宣布以約283億元戰(zhàn)略投資蘇寧,成為第二大股東。

    相似的條件,其實馬化騰也開過。只不過在張近東的“小本本”上,騰訊、京東、國美,比起朋友,更多是對手。

    馬云的“新零售”原本計劃帶飛蘇寧的“智慧零售”。在合作后,蘇寧也的確一度將門店數(shù)量擴增了300%,兩年間新開了9554家線下店。

    但一年之內(nèi),蘇寧的銷售和管理成本從2016年的214億元,增加到了2017年的417億元。

    連續(xù)8年,蘇寧易購一直處在非盈利狀態(tài),到的2020年凈虧損已達42.75億元,歸母凈利潤虧損1.67億元。

    蘇寧易購一邊擊敗眾多對手出資收購,一邊為了正常運轉(zhuǎn),靠資產(chǎn)騰挪來緩解現(xiàn)金流的壓力。

    直到2017-2018年,蘇寧連阿里巴巴的股份也開始賣,以此回款稍微扭虧。

    而“智慧零售”的夢想和當(dāng)年的“王者聯(lián)盟”,也在陸續(xù)關(guān)閉的門店中,偃旗息鼓。

    新零售風(fēng)潮,一度給蘇寧插上翅膀,也最終把它拖下了水。

    戰(zhàn)投成套

    風(fēng)生水起的2017年,張近東的身邊還站了一位大佬,許家印。

    當(dāng)年一張出圈的“喝交杯酒”的照片,讓張近東和許家印兩位足球迷,拉近了幾層關(guān)系。

    在張近東拉著許家印參觀了蘇寧總部后,沒幾天雙方就建立了戰(zhàn)略合作,張近東以200億元買入恒大4.7%股份,雙方希望在地產(chǎn)龐大的實體商業(yè),快速拓展蘇寧小店、蘇寧直營店和蘇寧的智慧業(yè)態(tài)。

    這一次合作,和牽手阿里有異曲同工之妙,給了當(dāng)年的蘇寧縱橫捭闔、大舉擴張極大的信心。

    無論如何,至少合同是安心的,因為里面約定了“如果無法回A股,恒大要回購戰(zhàn)略投資者買的股權(quán)”。

    200億可以拿回來,還兜底保證年均7.79%的投資收益,何樂不為?

    只不過,一切都有意外。

    張近東站在許家印身旁,最終簽下了“同意不要求進行回購并繼續(xù)持有恒大地產(chǎn)權(quán)益”的補充協(xié)議。

    200億懸而未決,這不是小數(shù)目,尤其是對于每年虧四十多個億的蘇寧。

    想必這時候,雙方的關(guān)系,比當(dāng)年那一抿交杯酒,更深了。

    只不過如今,恒大還是許家印的恒大,蘇寧不是張近東的蘇寧了。

    融資意外

    朋友要交,不好亂交。

    誰會想到,蘇寧給廣州承興融資方的回款單,成了一顆隱雷。

    2019年,據(jù)媒體報道,羅靜旗下公司均涉嫌造假被刑拘,羅靜以廣州承興為融資主體,借助蘇寧、中國移動等電商的應(yīng)收帳款,通過多個資產(chǎn)管理平臺公開募資,單筆募集資金從數(shù)千萬到數(shù)億元不等,其中蘇寧涉及規(guī)模約60億。

    這件事本已過去,誰料在2020年,由于曹三石在推特上的5個大字——下一個蘇寧。

    評論則直指羅靜事件,蘇寧被再次拎上輿論高臺。弄得蘇寧凌晨1:40起床發(fā)微博,火線辟謠。

    顯然,這時候的“羅靜事件”已經(jīng)只是導(dǎo)火索。

    蘇寧的各類融資,在2020-2021年集中出現(xiàn)負(fù)面,蘇寧也開啟了“辟謠連連看”模式。

    2020年11月,蘇寧發(fā)行的債券價格暴跌,有的債券跌到年化收益百分之二十以上了,尤其是不到一年應(yīng)兌的債券。

    而彼時,蘇寧電器實控人的存續(xù)境內(nèi)債券52只,其中99.56億的本金利息,都在2021年內(nèi)需要到期償還。

    當(dāng)年蘇寧的凈利潤-42.75億元,扣非凈利潤-68.07億元,現(xiàn)金流凈額115.64億元,集中償債壓力巨大。

    2020年11月17日蘇寧凌晨發(fā)公告稱,“陷償債困境”為謠言。

    2021年,蘇寧的內(nèi)部員工爆料,理財產(chǎn)品在2021年3月17日到期未兌付,單方面展期半年。蘇寧發(fā)消息稱,理財產(chǎn)品本息已陸續(xù)兌付。

    同期,市場傳言,蘇寧自從大年初八的開工大會,制定了裁員計劃,而且要在2021年4月底前完成第二季度裁員指標(biāo),且相關(guān)人員可能都是勸退,拿不到賠償金。蘇寧對此再次辟謠。

    如今蘇寧的危機,看起來是由債務(wù)危機引發(fā),其背后,持續(xù)的高杠桿、高擴張模式,緊張的現(xiàn)金流,過于廣泛且高額的融資,才是這座巨石頭上的一滴滴水珠。

    持續(xù)博弈

    戰(zhàn)略重組和戰(zhàn)略投資者,是市場留給蘇寧的最優(yōu)解。

    只不過,博弈依然激烈。

    有業(yè)內(nèi)人士注意到,蘇寧電器集團能夠轉(zhuǎn)讓給深圳國資的股票,已經(jīng)低于他們需要轉(zhuǎn)讓的13.43億股。

    6月2日,蘇寧電器集團其所持有的5.2億股股票轉(zhuǎn)讓給了新零售發(fā)展基金(蘇寧和江蘇國資委合作基金),持有剩余股份13.11億股(含西藏信托所持有的股票)。

    6月10日,深圳證交所監(jiān)管函揭示出,蘇寧電器集團因部分股票質(zhì)押式回購交易觸發(fā)協(xié)議約定的違約條款,被通過集中競價方式共減持1950萬股。

    6月11日再度被動減持了1000萬股,預(yù)計未來6月內(nèi)會不斷減持減(不超3.83億股)。

    另外,截至6月16日,蘇寧電器集團已經(jīng)累計質(zhì)押了8.46億股股票。

    蘇寧能轉(zhuǎn)給深圳國資委的股票越來越少,原計劃在5月就該落地的入主,遲遲未落。

    這也致使坊間流出各類“深國資和蘇寧黃了”的消息。

    上述基金人士表示,按張近東的個性,是不愿意輕易退出的;江蘇國資委也不會把曾經(jīng)的“南京第一民企”拱手相讓;深國資有錢有勢卻異常精明,蘇寧質(zhì)押比例過高,這對國資通過盡調(diào)審批非常不利。

    博弈還在持續(xù),其中總不乏煙霧彈,阿里也好、國資也罷。雖然蘇寧的過往種種,部分?jǐn)∮谛值?,但此時江湖救急,靠的也只有兄弟。

    注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

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    本文由“扒財經(jīng)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

    原標(biāo)題: 流言漩渦中的蘇寧——在頂級社交場上打爛一張好牌

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      蔣陽兵

      蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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